企業(yè)文化
價值觀
- 創(chuàng)新超越自我、超越標桿、卓越的工作方法、卓越的人生信念
技術創(chuàng)新、經營模式創(chuàng)新,推動公司的不斷成長 - 敬 業(yè)負責是做好工作的第一要求
以專業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做非凡的事情 - 尊 重尊重自己、尊重別人
尊重公司制度,從而自愛自強 - 合 作以人為本、團隊致勝
積極主動、重視協(xié)作,創(chuàng)造優(yōu)秀的團隊績效
價值觀
- 創(chuàng) 新超越自我、超越標桿、卓越的工作方法、卓越的人生信念
技術創(chuàng)新、經營模式創(chuàng)新,推動公司的不斷成長 - 敬 業(yè)負責是做好工作的第一要求
以專業(yè)的態(tài)度和平常的心態(tài)做非凡的事情 - 尊 重尊重自己、尊重別人
尊重公司制度,從而自愛自強 - 合 作以人為本、團隊致勝
積極主動、重視協(xié)作,創(chuàng)造優(yōu)秀的團隊績效
公司理念
簡明暢快的溝通
對事不對人,以健康簡單的人際關系、嚴肅活潑的工作氣氛、暢快透明的溝通方式處理來自各方面建議和想法。
數字化管理,充分利用數字和信息化的現代管理手段;對各部門各級人員充分授權,扁平化網絡化企業(yè)組織,一切以數字和事實說話,建立公開、公平、公正的管理體系。
員工快樂與成長
快樂、溫暖、激情、活力的工作和生活平臺。
追求個人與公司共同成長,作為個人要有先付出的意識,甘于為團隊奉獻智慧和勤奮,以優(yōu)秀的團隊成就個人的優(yōu)秀。
強化執(zhí)行能力
強力執(zhí)行是公司在管理上的核心原則之一。
謀定而后動才能果決執(zhí)行,先調研,再精于總結,執(zhí)行才能不斷完善。
優(yōu)化激勵約束
根據工作貢獻和成果價值,形成差異化的激勵機制,激發(fā)員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。
員工了解制度并理解和認同的基礎上,強化制度的有效實施,形成無形但有效的內部約束機制。
強化執(zhí)行能力
員工可以根據自己的特長和興趣,選擇走管理的發(fā)展通道,也可以選擇技術、服務、市場等專業(yè)發(fā)展通道,在專業(yè)通道上發(fā)展可以獲得和管理通道發(fā)展相同的認可和回報。使員工清楚的知道自己應該努力和發(fā)展的方向,為員工的職業(yè)成長提供了廣闊的發(fā)展空間。